《工程图学》考试大纲
一、课程类别：机械设计制造及其自动化专升本课程
二、编写说明
.本考核大纲参考胡建生主编的教材《机械制图》进行编写。
2.本大纲适用于机械设计制造及其自动化专业专升本考试。
三、课程考核的要求与知识点
第一章制图基本知识和技能
.识记：（）国家标准、图幅；（2）比例、字体；（3）图线、尺寸注法。
2.理解：相关国家标准。
3.运用：（）《技术制图》《机械制图》国家标准基本规定中图幅、比例、字体等的规范及正确应用；（2）《技术制图》《机械制图》国家标准基本规定中图线、尺寸注法规范及正确应用。
第二章投影基础
.识记：（）投影法、中心投影法、平行投影法、正投影法、斜投影法等概念；（2）点的投影、两点相对位置、重影点判断。直线的投影、直线上的点；平面的投影、平面上的点和直线；（3）了解直线和平面、平面和平面平行、相交、垂直的几何条件及作图方法。换面法基本原理及作图方法。
2.理解：平行投影法、正投影法、两点相对位置、重影点。
3.运用：（）特殊位置直线、平面投影性质、直角三角形法；（2）特殊位置直线和平面、平面和平面平行、相交、垂直的几何条件及作图方法。
第三章立体及其表面交线
.识记：（）常见平面立体、回转体画法；（2）截交线、相贯线性质及画法，可见性判断。
2.理解：（）基本立体投影特性；（2）基本立体表面取点、取线方法，截交线特点、相贯线特点及其画法；（3）可见性判断。
3.运用：（）棱柱、棱锥、圆柱、圆锥、圆球立体画法；（2）掌握辅助素线法、辅助纬度圆法求立体表面上的点、直线方法；（3）截交线相贯线性质、画法及可见性判断；（4）利用积聚性、表面取点法、辅助平面法、辅助纬圆法求作相贯线，回转体相交相贯线特殊情况。
第四章组合体
.识记：组合体、三视图、形体分析法、线面分析法、尺寸标注。
2.理解：组合体三视图的表达方法及尺寸标注。
3.运用：正确绘制、阅读组合体三视图方法及尺寸标注。
第五章轴测图
.识记：轴测图的原理和作图方法。
2.理解：轴间角、轴向伸缩系数。
3.运用：（）轴测投影的基本概念；（2）正等轴测图和斜二测轴测图的画法。
第六章图样的基本表示法
.识记：（）基本视图、向视图、斜视图、局部视图、各种剖视图、单一剖切平面、几个平行剖切平面、几个相交剖切平面的表达方法；（2）复合剖切面剖切、局部放大图、断面图、简化画法等各种机件的表达方法。
2.理解：（）基本视图、向视图异同点的画法；（2）向视图、局部视图异同点的画法；（3）斜视图画法；移出断面图、重合断面图的表达方式；（4）局部视图、局部剖视图、局部放大图的正确画法。
3.运用：基本视图、向视图、斜视图、局部视图、全剖视图、半剖视图、局部剖视图、局部放大图、断面图等机件的常用表达方法。
第七章图样中的特殊表示法
.识记：内外螺纹、螺纹啮合、螺纹紧固件连接、齿轮、弹簧、轴承、键、花键、销规定画法、标记。
2.理解：螺纹啮合、螺纹紧固件连接，单个齿轮、一对齿轮啮合，轴承、弹簧、键、销画法。
3.运用：螺纹啮合、齿轮啮合、螺纹紧固件连接画法，键连接画法、标注。
第八章零件图
.识记：合理视图、设计基准、工艺基准、表面结构要求、极限与配合、几何公差要求。
2.理解：正确选择、确定一组合理视图，完整合理的尺寸标注，各项技术要求的含义和注写。
3.运用：（）表面结构要求、极限与配合、几何公差等技术要求在图样上的正确标注；（2）正确绘制零件工作图；正确阅读零件工作图。
第九章装配图
.识记：（）装配图内容、视图表达、必要的尺寸、明细栏正确填写；（2）装配图的正确绘制和阅读。
2.理解：装配图视图表达、尺寸标注、技术要求、零件序号编写、明细栏填写。
3.运用：（）装配图视图表达方案选择确定、必要的尺寸及正确标注；（2）装配图上技术要求内容，零部件序号编写及明细栏正确填写。
四、课程考核实施要求
.考核方式
本考试大纲为机械设计制造及其自动化专业专升本学生考试所用，考核方式为闭卷考试。
2.考试命题
（）本考核大纲命题内容覆盖了教材的主要内容。
（2）试题对不同能力层次要求的比例为：识记的占30%，
理解约占40%，运用约占30%。
（3）试卷中不同难易度试题的比例为：较易占30%，中等
占50%，较难占20%。
（4）本课程考试试题类型有填空题、判断题、单项选择题、
作图题、综合应用等五种形式。
3.课程考核成绩评定
考试卷面成绩即为本课程成绩。
五、教材和参考书
.教材
胡建生.《机械制图》[M].北京：机械工业出版社，.
2.参考书目
[]丁一，梁宁.《机械制图》[M].重庆：重庆大学出版社，.
[2]戚美.《机械制图》[M].北京：机械工业出版社，.
?《管理学》考试大纲
一、课程类别：经管类专业专升本课程二、编写说明.本考核大纲参考周三多的教材《管理学》（第五版）进行编写。2.本大纲适用于经管类专业专升本考试。三、课程考核的要求与知识点项目一管理与管理学.识记：（）管理；（2）管理学；（3）管理的职能。2.理解：（）管理者素质；（2）管理者类型；（3）管理者技能。3.运用：（）管理技能的分析。项目二管理思想的演进.识记：（）中国管理学思想发展过程中的重要的管理学思想、人物和事件；（2）国外管理学思想发展过程中的重要的管理学思想、人物（泰勒、法约尔、西蒙、韦伯等）、实验及事件。2.理解：（）古典管理理论中泰勒和法约尔的管理理论；（2）行为管理理论中的梅奥及其管理理论；（3）马斯洛及其管理理论。3.运用：（）能够评价古典管理理论；（2）能够分析材料中体现的管理学理论并分析。项目三制定决策.识记：（）决策的概念、原则、依据；（2）定性决策方法（德尔菲法、头脑风暴法、企业经营单位组合法）；（3）确定型决策，不确定型决策。2.理解：（）决策的过程和影响因素；（2）决策的作用；（3）量本利分析法；（4）决策树分析法；（5）乐观法、悲观法。3.运用：（）量本利法决策分析方法分析问题；（2）决策树分析法分析材料；（3）乐观法、悲观法分析材料。项目四编制计划.识记：（）计划的概念；（2）计划的类型；（3）计划的作用。2.理解：（）计划的类型；（2）计划的制定。3.运用：（）计划的制定。项目五组织.识记：（）组织的概念；（2）集权与分权；（3）组织结构设计的原则。2.理解：（）常见的几种组织形式；（2）组织结构设计的影响因素；（3）集权分权的优缺点。3.运用：（）组织结构分析。项目六领导.识记：（）领导概念、性质和作用；（2）领导理论。2.理解：（）领导与管理的区别；（2）领导理论（方格图理论、连续统一体理论、领导权变理论）；（3）领导的艺术。3.运用：（）领导理论；（2）领导艺术。项目七激励.识记：（）激励的概念、性质；（2）激励理论。2.理解：（）内容型激励理论、过程型激励理论。3.运用：（）激励理论。项目八沟通.识记：（）沟通的概念；（2）沟通的作用；（3）有效沟通。2.理解：（）沟通的类别；（2）有效沟通的障碍及障碍的克服；（3）沟通过程中产生冲突的原因。3.运用：（）沟通的技巧。项目九控制与控制过程.识记：（）控制的概念、类别；（2）有效控制的原则和内容。2.理解：（）危机与管理控制；（2）控制的过程和方法。3.运用：（）控制方法。项目十创新.识记：（）创新的概念及其作用。2.理解：（）创新职能的基本内容；（2）创新的过程及其管理。3.运用：（）工作流程再造。四、课程考核实施要求.考核方式本考核大纲为经管类专业专升本学生所用，考核方式为闭卷考试。2.考试命题（）本考核大纲命题内容覆盖了教材的主要内容。（2）试题对不同能力层次要求的比例为：识记的占25，理解约占35，运用约占40。（3）试卷中不同难易度试题的比例为：较易占25，中等占55，较难占20。（4）本课程考试试题类型有名词解释、选择题、简答题和论述题等四种形式。3.课程考核成绩评定考试卷面成绩即为本课程成绩。五、教材和参考书.教材[]周三多《管理学》(第五版）[M]，北京：高等教育出版社.年2.参考书目[]仲崇高《管理学》[M].湖南师范大学出版社.第二版.升本路上铭升一直陪伴着你
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